【南京机场疫情,南京机场疫情最新规定】

注意:南京世界机场9人检测结果呈阳性,南京四地上调为中风险

〖壹〗 、阳性检测情况：20日 ，南京禄口世界机场工作人员定期核酸检测样品中
，有9人检测结果呈阳性 。风险地区调整：21日起，江宁区禄口街道谢村社区
、白云路社区、石埝村 ，溧水区石湫街道九塘行政村毛家圩自然村由低风险地区调整为中风险地区
，禄口街道为封控区域，其他地区风险等级不变
。

〖贰〗 、事件经过：7月20日 ，南京市新冠肺炎疫情防控指挥部发布通告，指出在南京禄口世界机场工作人员定期核酸检测中报告了阳性结果。这表明有机场工作人员在核酸检测中呈现阳性
，即可能感染了新冠病毒 。然而，通告中并未明确指出确诊的具体人数为9人
。

〖叁〗
、月20日江苏省南京市通报机场工作人员中9人新冠病毒核酸阳性 ，成都疾控针对此情况及当前疫情形势发布了系列健康提示：经南京禄口机场来（返）蓉人员：7月5日以来
，经南京禄口机场来（返）蓉的人员需立即向所在社区报备，并尽快前往相关机构接受核酸检测。

〖肆〗、病例持续增加的原因病毒隐匿传播：7月20日 ，南京市江宁区新冠肺炎疫情防控指挥部接到禄口机场防疫专班报告
，在禄口机场工作人员定期核酸检测样品中，有9例检测结果呈阳性 。近来高度怀疑系世界航班抵达后进行消毒及保洁过程中 ，机场保洁人员自我防护不到位造成的感染
，其最初感染时间应该为7月10日左右。

腾房家头条:南京禄口机场工作人员9人确诊!

〖壹〗 、南京禄口机场工作人员中有确诊病例，但具体确诊人数未明确提及为9人
。以下是关于此事件的相关信息：事件背景：当前全球新冠肺炎疫情形势依然严峻复杂 ，国内部分地区不时出现小规模疫情。在此背景下
，南京市发生了与禄口世界机场相关的疫情情况 。

〖贰〗、近来，南京禄口机场国内航班运行有序恢复
。机场PP2停车场正常开放。航班动态以航空公司实际执行情况为准 ，旅客可通过航空公司官方平台查询具体航班信息 。南京火车站东广场至机场往返班车
、河西万达广场至机场往返班车已恢复运行
。

劝返1.19万人!该地学生离市需报备丨急寻这两个航班的乘客…

近日多地疫情形势严峻，张家界关闭景区并劝返19万游客
，长沙要求学生离市报备，陕西紧急寻人 ，湖南机场加强防控
，张家界关停密闭场所。 具体内容如下：南京禄口机场疫情扩散：7月20日0时至28日24时，南京禄口机场相关疫情已造成全国7省15市200人感染 ，其中南京本地感染者173例 。

南京禄口机场“失守
”,已波及7省!保洁外包引热议!

截至7月30日24时
，南京禄口机场疫情已波及5省9地，感染者总计125例 ，其中南京本土感染者112例
，外溢病例均与机场高度相关
。

南京禄口机场失守事件中，保洁外包是导致防疫漏洞的重要原因之一 ，具体表现为外包公司管理松散、机场监管不力
，以及世界国内航班保洁人员混用等问题。

南京疫情情况疫情数据：从7月20日南京初现本土确诊病例以来，截至27日 ，南京市累计报告本土确诊病例153例，传播链增至170人
，共涉5省9市，波及范围广 ，且在报告的病例中已发现有多起聚集性疫情 。疫情源头：问题出在南京禄口机场
，此次南京禄口机场出现的保洁人员系外包公司的工作人员
。

南京的禄口世界机场是我国主要干线机场，机场旅客的吞吐量大 ，流动性大
，由于禄口机场的保洁人员都来自于外包公司，在管理上出现很大的漏洞 ，保洁人员没有统一住宿
，把病毒传染给了家人，保洁人员接触的旅客就更多 ，禄口机场没有把境内境外保洁人员分开
，导致保洁人员互相感染，造成了疫情的蔓延。

恢复时间暂时未知 。这次南京禄口机场之所以会失守 ，是因为机场的管理不善，因为机场方面和外包的保洁公司没有进行良好的沟通
，所以双方都以为对方做了核酸检测。

传入原因传播点是机场：疫情源头来自俄罗斯一架民航客机，禄口机场作为疫情爆发中心 ，共有89名工作人员被感染
，病例主要都是机场保洁 、客舱保洁和地勤
。人为因素：机场工作人员为外包人员，因缺乏有效培训 ，参加俄罗斯航班保洁工作后防护洗脱不规范造成感染。

管理创新不容易

管理创新确实不容易
，以下从南京机场疫情事件出发，分析管理创新面临的挑战：管理创新需考量专业背景与经验 南京机场疫情事件中 ，冯军从无锡市常委
、组织部长调任南京东部机场集团董事长
，其古文献专业背景以及宣传、纪检 、统战
、人事等工作经历，与交通和民航领域毫无关联 ，缺乏相关管理经验 。

科技管理部不容易出成绩
，主要与工作创新性与不确定性、知识密集型人才管理挑战 、项目周期长且多阶段性
、传统观念束缚、资源分配不合理 、缺乏激励机制以及部门协调困难等因素有关
。工作创新性与不确定性：科技研发常探索未知，成果难以预先确定。如软件开发可能遇技术难题 ，导致周期延长或功能调整 。

利益失衡：管理创新意味着新的利益产生和分配关系，一旦变革有可能威胁或损害到既得利益
，出于对自身利益的考虑，管理者就会对变革产生很大的抵触情绪
。如变革可能导致他的权利缩小 ，在企业中的地位降低
，或者劳动强度增大，工作自由度减弱等 ，这些都会导致员工积极反对变革。

管理创新的两个特点是：外部来源更为重要
，包括学者
、顾问、大师和前员工；以及它更倾向于在组织边缘发生，具有互动性 、分散性和渐进性 。 管理创新通常需要较长时间实施 ，且其开始时间不易确定
，与技术创新相比更模糊
。

理论上，大企业有钱、有资源
、有人才 ，做内部创新应该是相对容易的。但现实大企业做内部创新是极其困难的 。那么具体来讲
，怎么用精益的方式管理企业内部创新？组建精英敢死队，创新业务要独立运作 尽量寻找有经验、做过很多项目的人
。

逆向思维 有的时候逆向思维是很重要的 ，比如你想要证明一件事情是对的不容易，但是你想要证明他没有错
，行得通确实是可以的，所以逆向思维可以很好的帮助你创新工作思路从而提升管理能力。